COACHING INTÉGRATIF

Le coaching intégratif, par sa démarche dynamique et créative, vise à unifier la multiplicité des approches pour constituer un ensemble cohérent. Il s'agit d'un processus continu et évolutif qui résonne avec l'avancée des connaissances et des savoirs.

Max Pages, professeur de psychologie à l’Université de Paris VII et psychothérapeute, propose une vision multidisciplinaire des sciences humaines plutôt que de s'enfermer dans une tendance théorique dominante. Il encourage la dialectique, que nous traduisons ici par intégration. Il souligne la limitation imposée par chaque courant de pensée et appelle à transcender ces frontières.

Le coaching intégratif se présente comme un art de l'adaptabilité, où l'objectif est d'accompagner le client dans la découverte de la contribution de ses objectifs personnels et professionnels. Il est essentiel de dépasser les restrictions imposées par les écoles de pensée et de reconnaître que l'accompagnement humain nécessite une approche pluridisciplinaire.

Dans le domaine clinique, le neuropsychiatre Roland Jouvent préconise une cessation des hostilités entre les diverses approches thérapeutiques. En effet, des conflits perdurent entre la psychanalyse, l’hypnose, les thérapies comportementales et cognitives... Ces querelles, sont non seulement stériles mais également contre-productives.

Dans le cadre du coaching intégratif, on trouve les outils, des pratiques narratives, de la rhétorique, de l’hypnoanalyse, de la Gestalt, de la PNL, de l’analyse transactionnelle, des approches cognitivo-comportementales, des enseignements de l’École de Palo Alto et de l’approche de Carl Rogers.

Processus d’un coaching

Le coaching se déroule généralement en quatre phases principales :

1. Prise de Contact : Établissement du contact avec le client, clarification de la demande de coaching et vérification de sa faisabilité.

2. Détermination d’objectif : Phase d'investigation visant à clarifier les objectifs du client, évaluation de ses besoins, désirs et résistances, et établissement des modalités du contrat.

3. Conduite du coaching : Mise en œuvre stratégique du processus de coaching en fonction de l'évolution du client, identification de méthodologies, d'outils et de plans d'action.

4. Clôture du coaching : Bilan final du coaching, projection sur le futur, récapitulation des acquis et des axes de progression, possibilité de reconduction du contrat.

Durée d'un coaching : Une mission de coaching classique s'étend sur une période définie dans le contrat et généralement sur une durée de 3 à 6 mois, avec des séances d'une heure toutes les deux semaines environ. Un minimum de 5 séances est nécessaire.

En pratique

Lieu : en distanciel, zoom, messenger, skype

Tarif : les coaching s’activent sur 5 rencontres minimum. Le cout du module de 5 rencontres est de 300 euros

Public : particuliers et professionnels sur demande